案例一(馃く)江(馃浄)西省丰城市梅林镇2018年(💺)(nián )土地整治(zhì )补充耕(🧝)地项目EPC+F总承包工程招标情况(😹)2018年10月19日发布招标(biāo )公(gōng )告，招(zhāo )标人为丰(fēng )城市梅(🎪)林镇政府，建(✒)设资金由中标人融资(🉑)，投资单位(wèi )中标后与丰城市人(rén )民政(🎙)(zhèng )府签订投资(🖕)协(xié(🐸) )议(💨)约定权利义(馃拋)务投(🧖)资回报机制(🌬)当(dāng )新增水(shuǐ(💲) )田面积(☕)经相(🎙)关(🌃)(guā(⛏)n )部门验(🙈)收合(🏺)格(🏿)且占整个土地整治开发面积大(🖌)于等于80%时(🔝)，项(xiàng )目(🎂)投资回报率为(🥉)(wéi )1

金融(✈)文(🍁)摘国内EPC+F模(🤛)式的几个典(🌛)型(✝)案例(lì ) EPC+F模式既具备EPC模式的基本特征，又(馃こ)(yòu )在(🈸)此基础上衍生出了“融资(zī )”功能该(🔠)模式(Ⓜ)通常是指公共(📁)设施项目的项目业(yè )主通过招标等方式选定(dì(🏞)ng )承(💮)包商(🔟)(shāng )，由该承包商(🌮)直接或间接筹措项目所(suǒ )需(💝)建设资(🌁)金，以及承揽工程(🍎)(chéng )总(🎉)承包相(⛩)关(guān )工作，待(💟)项目建设完成后移(yí )交给项目(mù )业(yè )主(馃け)，并由项目业主按

融资(zī )与(馃イ)建设方式承包商中标后直接与业主方签(🈚)署工(gōng )程总承包合同，负责项目的勘(💢)察设计(jì )采购施工等(🚁)工作特点分(fèn )析(🤘)此案例展示(🗞)了(le )EPC+F模式在(zài )高等教育设施建(🔻)设(🤙)项目中的应(馃毎)用虽然未(wèi )明(😃)确提及(🎌)融资细节，但业主方通过招标(biāo )方式选定承包商(🕑)，并可能通(📼)过合同(tóng )约(yuē(🕑) )定由承(🖥)包(bāo )商承担部(😠)分或全部融资责任四(sì )丽水机场项(🗽)目配套工程设计(jì(😞) )

项目通过(馃毎)设计施(🏕)工一(💮)体化模式，实现(xiàn )了从(cóng )规(🎯)(guī )划到交付的全(馃攪)流程(ché(🌄)ng )高效协同，为中山市(📵)数(🌮)智产业(yè )发展提(⏲)供了标杆案(馃В)例2 中广核中(zhōng )山科研基地EPC项目(😑)该项目以(yǐ )“科技创新+EPC工程总承包模式(shì )”为(🛥)核心(💎)，聚焦核能(🍞)领(lǐng )域科研创新项(⏪)目(🧘)通过BIM技术(💄)智能建造装备(bè(🚖)i )与绿(lǜ )色(☔)建材的深度融合，构建(jiàn )了(💼)全生(💋)命周期数(🐍)字化管理体系(xì )作为粤港(🐃)澳

EPC模式(shì )工(💂)程(🚂)总承(馃悅)包的成本管理需围绕(🍷)其模式特点构建系统性管(🚖)控体(⏯)系，重点在(🎏)于整合设(💽)计采(🍥)购施(shī )工全流程资源，通过风险与收益的平衡实现项(🚊)(xiàng )目经济性最大化 具体可(✳)从(👬)以(📈)下(xià )方面(miàn )展开一EPC模式对成本(běn )管理的影响机制风险与(🎓)收益的(de )双重性EPC总承(馃張)包商需承担设(shè )计(🎠)缺陷场地条(tiáo )件(🍖)变化(🌯)等传统模(🈺)(mó )式下(😐)由(👡)业主分担的(🎥)风险，但

F+EPC与(🍂)EPC+F的核心区别在于(🌰)融(🚓)资责(⏺)任(rèn )主体与项目风险分配机制的不同，具体如下一(✒)模式定义与(馃彈)核心差(馃帰)异F+EPC融资+设计采购(🐒)施工(gōng )总(zǒng )承(⬇)包(🌇)定义融(róng )资(🔹)(zī )在(📱)前(qián )，EPC建(jià(🎌)n )造(zào )在后承包商利用自身(shē(😎)n )资(🌼)源为业主(zhǔ(🈴) )搭(📁)建融资渠道(👋)，金融(🤖)机构基于业主(zhǔ )信(xìn )用或担(🕴)保发(📫)放贷款，但(🍈)承(馃殼)包商(🖌)承担隐性连带债务风险特点(diǎn )融(👶)资责任主体(tǐ(👷) )为

缩(📝)短工(gōng )期EPC项(xià(💳)ng )目总承包模(🖋)式下(🥅)，设计(🤑)和施工等(🎣)阶段可以相互衔接(💩)(jiē )，减少等(🎫)(děng )待(🔚)时间(jiān )，从而缩(馃ぃ)短整个项目的(👷)工期降(👔)低成本通过整体优化和(馃實)精细化管理，EPC项目总承包模式有助于(⛸)降低项目(mù )的成(🥂)本三(馃彫)EPC项目总(zǒng )承(chéng )包(😵)的实(🍎)践案(💐)例以我(wǒ(🏣) )司为例，凭(😨)(píng )借优越的硬件设施雄厚(hòu )的生产加工实力创新的科研(🎌)力量以(🌀)及(💡)日臻完善的服务(wù(馃憶) )体系

案例一某高(💟)速公路建设项目(mù )，采用EPC+F模式，由承包商(😳)负责设计采购(👚)(gòu )施工及部分融(🚽)资(😆)，业(yè )主通过(guò )延期支付方式支付工程款(💋)项(馃嵐)案例二某(mǒu )城市综(zōng )合体开发项目(🍝)，同样采用EPC+F模式，承(👬)(chéng )包商(🚙)不仅承担了项目的EPC总承(🐐)(chéng )包(bā(🔴)o )工作(⛽)，还(馃帳)协助业主解(🤠)决了部分资(✋)金问题，确保(bǎo )了(🚇)项目的顺利(💀)(lì )进行(🥂)案例(lì )三某大型污水处理厂建设项目

EPC总(🎇)承包，即工程设计(馃憚)(jì )采购和施工都由(🦋)同一个承包商负责完成的建设方式，近(jìn )年(🛍)来虽然面临诸多(📢)困(👁)(kùn )境(💟)，但其